Custom Jimdo theme
Lean Construction Lexikon


Lean Ingenieure - Tobias Guller
Johannes-Kepler Str. 12, 72116 Mössingen
Kontaktinformationen

  • Willkommen
    • Veranstaltungen
    • Veranstaltungsarchiv
  • Über Lean Ingenieure
  • Lösungen
    • Beratung
      • Qualität Ihres Projektmanagements
    • Schulungen
    • Coaching
    • Lean Construction Lexikon
    • Mulitmedia-Pool
      • Videos + Audio
      • Simulationen
  • Methoden
    • Lean Simulationen
  • Kontakt
    • Willkommen
      • Veranstaltungen
      • Veranstaltungsarchiv
    • Über Lean Ingenieure
    • Lösungen
      • Beratung
        • Qualität Ihres Projektmanagements
      • Schulungen
      • Coaching
      • Lean Construction Lexikon
      • Mulitmedia-Pool
        • Videos + Audio
        • Simulationen
    • Methoden
      • Lean Simulationen
    • Kontakt
  1. Lösungen
  2. Beratung

Umsetzungsberatung für Lean Construction

Prozessplanung im Rahmen der kollaborativen Phasenplanung mit dem Last Planner System_Lean Ingenieure - Tobias Guller

Sie möchten die Kosten Ihrer Bauprojekte um 15-20% reduzieren und so den Deckungsbeitrag Ihrer Projekte erhöhen, Projektrisiken minimieren und den Nervenkitzel eines auszehrenden Schlussspurts am Ende vermeiden?

 

Sie möchten die Notwendigkeit von Planüberarbeitungen reduzieren, ein planbares fixes Budget für Ihr Bauprojekt oder einfach mehr Möglichkeiten sich im Projekt mit Ihren Anliegen einzubringen?

 

Sie sind Planer oder ausführendes Gewerk, Bauherr oder Generalunternehmer und möchten einen stabileren und schnelleren Projektablauf? Dann bietet Ihnen Lean Management im Bauwesen genau das was Sie suchen.

Mein Beratungsansatz

Lean Constrcution Beratung_Lean Ingenieure - Tobias Guller

Mein Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen Ihr Planungs- und Steuerungssystem von Woche zu Woche zu verbessern. Das gilt für Ihre Planungsphase genauso wie für die Bauphase.

 

Mein Ansatz ist es daher, mit Ihnen zusammen die Qualität Ihrer Planung und Steuerung dauerhaft zu verbessern. Sie sollen am Ende der Beratung selbst in der Lage sein Ihr Lean Projektabwicklungssystem auf jedem Bauprojekt umzusetzen und damit Ihre Planung und die Bauabläufe zu beschleunigen.

 

Meine Expertise und Erfahrung in der Umsetzung von Lean Methoden sind dabei Ihr entscheidender Vorteil bei einer Zusammenarbeit mit Lean Ingenieure. Erfahren Sie was in einem ersten Pilotprojekt bereits möglich ist und sprechen Sie mich an.

Lösungen für die Planungsphase

Bei einer klassischen Projektabwicklung in der Architekten und Fachplaner planen und Bauunternehmen bauen, wird Objekt und Bauprozess losgelöst voneinander optimiert. Viele Schnittstellen und fehlende Informationen führen zu Risiken im Projekt.

 

Im Ergebnis kauft sich der Bauherr ein nicht genau bestimmtes Kosten-, Termin-, und Qualitätsrisiko ein, gegen das er sich so gut es geht vertraglich absichert. Nacharbeiten bei ineffizienten Planungs- und Bauprozessen, sowie aufgewendete Transaktionskosten für „wasserdichte“ Verträge und der nötige Kontrollaufwand in der Abwicklung belasten das Baubudget und die Nerven.

 

In der Planungsphase müsste es aus Sicht eines Lean Projektabwicklungssystems vielmehr das Ziel sein, das beste Team zu verpflichten, um eine optimale Planung zu festgelegten Zielkosten zu erstellen. Lean Methoden wie Zielkosten-Design (TVD), Set Based Design kombiniert mit einem Big Room Konzept verkürzen die Planungsphase enorm.

 

Lean Construction birgt eine Menge Versprechen an den Bauherren aber auch Planer und Bauunternehmen profitieren durch die integrierte Form des Bauvertrages proportional zu Ihrem Risiko, dass sie tragen. Zusammen mit einem relationalen Vertrag und den technischen Möglichkeiten modellbasierter Planungssoftware (BIM) sind Einsparungen im Gesamtprojekt von 15-20% gegenüber dem Marktpreis möglich.

 

Meine Lösungen:

  • Hilfe beim Auswahlprozess für ein optimalen Planungsteams
  • eine Projektorganisation für extreme Kollaboration
  • ein validierter Business Cases als Grundlage des Vertrages mit dem Kernteam
  • reduzieren der Notwendigkeit für Planüberarbeitungen
  • berücksichtigen verschiedener Einflussfaktoren auf dutzende Planungsalternativen vor der Auswahl der optimalen Alternative
  • eine transparente Entscheidungsfindung für Planungsalternativen
  • ein höherer Wert der Planungslösungen für den Bauherrn und Nutzer gegenüber dem besten Referenzprojekt durch Innovationen in der Planung
  • Planung mit Echtzeit-Kosten durch das Einbinden des Expertenwissens aus der Ausführung
  • eine mögliche Reduktion der Baukosten um 15-20%
  • eine Planung nach Zielkosten, die im gesamten Projekt nicht überschritten werden

 

Möchten Sie wissen wie ich Ihnen konkret weiterhelfen kann und wie Sie Lean Construction in Ihrer Planungsphase umsetzen können? Dann schreiben Sie mich an.

Lösungen für die Bauphase

Meine Lösungen stabilisieren Ihre Bauphase durch eine qualitative Verbesserung der Projektplanung und –Steuerung mit Lean Methoden. In Kombination mit meinen Trainings und Workshops versetze ich Sie in die Lage die kontinuierliche Verbesserung auf Ihren Baustellen selbst voranzutreiben.

 

Meine Lösungen:

  • Verbesserung der Vorhersagbarkeit Ihres Bauablaufes
  • Verkürzung der Bauzeit um bis zu 20%
  • nutzen des Expertenwissens ausführender Firmen in der Ablaufplanung
  • kontinuierliche Verbesserung der Planung und Steuerung Ihres Projektes mit dem Last Planner® System
  • wöchentliche Beurteilung der Qualität Ihres Baustellen-Projektmanagements mit transparenten Kennzahlen
  • verständliche und transparente wöchentliche Berichte zu aktuellen Problemlagen durch Visualisierung
  • Unterstützung „vom Pilotprojekt bis zum Roll-out“  und als Partner Ihrer Lean Transformation auch darüber hinaus

 

Möchten Sie wissen wie ich Ihnen konkret weiterhelfen kann und wie Sie Lean Construction auf Ihren Baustellen umsetzen können? Dann schreiben Sie mich an.

Zusammenarbeit mit Lean Ingenieure

Es gibt gewöhnlich zwei Wege durch die Kunden meine Beratungslösungen kennenlernen:

  1. Ihr Bauprojekt ist in Schieflage obwohl das Team gut zusammenarbeitet und sie möchten oder müssen im laufenden Projekt Zeit gewinnen.
  2. Sie möchten von vornherein die beste Strategie zur Bauzeitverkürzung und Kostensenkung in einem Projekt implementieren, ohne dabei die Risiken zu vergrößern. Ganz im Gegenteil, Sie möchten den Kundenanforderungen mit innovativen Methoden im höchsten Maße gerecht werden und neue Standards an Qualität setzen.

 

Worauf Sie bei der Auswahl eines Lean Construction Beraters achten sollten hat Alan Mossman hier für Sie zusammengefasst. Ich selbst glaube ebenfalls, dass es wichtig ist diese Ratschläge zu beachten.

 

Lassen Sie uns gemeinsam die Möglichkeiten für Ihre konkrete Situation erarbeiten. Vereinbaren Sie einen Termin und schreiben Sie mich an.

  • Beratung
    • Qualität Ihres Projektmanagements
  • Schulungen
  • Coaching
  • Lean Construction Lexikon
  • Mulitmedia-Pool

Kurz-Anleitung für das Last Planner® System

Besprechung an der Planungswand im Rahmen einer Pull-Planung_Tobias Guller - Lean Ingenieure

Diese Zusammenfassung bietet einen sehr guten Überblick zum Last Planner® System und ist zum Einstieg sehr zu empfehlen.

 

Hier geht es zum Download.

5 große Ideen hinter Lean Construction und Design

5-Big Ideas behind Lean Design and Construction-Article_Lean Ingenieure - Tobias Guller

Fünf große Ideen durchziehen die Praktiken des Lean Construction und Design, ob uns das bewusst ist oder nicht.

 

Es war im Frühling 2004, als die 5 großen Ideen ...

 

Mein englischer Blogbeitrag hier.

Kommentare erwünscht!

Was ist Lean Construction?

Logo des Management Forum Starnberg_Lean Ingenieure-Tobias Guller

Lean Construction ist die Anwendung der Lean Management Philosophie auf das Bauwesen.

 

Diese Philosophie wird durch ein Ideal beschrieben. Und das lautet „Gebe dem Kunden genau das was...

 

Lesen Sie mehr in meinem Interview mit dem Management Forum Starnberg.

Kommentare erwünscht!

Schulungen und Vorträge

Lernen Sie wie Lean Methoden Ihre Projekt stabilisieren und beschleunigen und dabei helfen Ihre Abläufe von Woche zu Woche zu verbessern.

 

Meine Veranstaltungen hier.

Vortrag zu einer Fallstudie über Lean mit dem Last Planner vs. konventionellem Bauprojektmanagement

Beispiel-Fallstudie:
konventionelles Projektmanagment vs. Last Planner® System

  • 65% weniger Unfälle
  • 17,4% günstiger
  • 19% schneller
  • 12% produktiver

  • Mehr erfahren!

Lean Construction Lexikon

Eine Vielzahl von Definitionen zu Lean Construction Begriffen finden Sie auf deutsch in meinem Lean Construction Lexikon.

Lean Ingenieure - Flyer
Flyer Lean Ingenieure - Lösungen zum Download

Lean Design - Integierte Projektabwicklung Termine 2020:

2-tägige Schulung / Workshop mit Simulationen und Gruppenübungen rund um Lean Management in der Planungsphase (Lean Design).

 

Die Schulung enthält eine Einführung zu integrierter Lean Projektabwicklung (IPA) und kann als Vertiefung zur Schulung Lean Construction verstanden werden - ist aber als Einstieg in das Thema konzipiert.


  • 16./17. März in Karlsruhe in Kooperation mit Karlsruhe Technology Consulting
  • 20./21. April in Frankfurt am Main in Kooperation mit ifA-Bau Consult
  • 18./19. Mai in Frankfurt in Kooperation mit dem Management Forum Starnberg
  • 09./10. November in Frankfurt am Main in Kooperation mit REOSS
  • 23./24. November in München in Kooperation mit dem Management Forum Starnberg
  • 07./08. Dezember in Mannheim in Kooperation mit der Lean Base

Mitgliedschaften

Logo des German Lean Construction Institute_Lean Ingenieure - Tobias Guller
German Lean Construction Institute
Logo des Lean Construction Institute_Lean Ingenieure - Tobias Guller
Lean Construction Institute (USA)
Logo des BIM Service Network_Lean Ingenieure - Tobias Guller
Das BIM Service Netzwerk Deutschland

Lean Construction und das Last Planner System Termine 2020:

2-tägige Schulung / Workshop mit Simulationen und Gruppenübungen rund um Lean Management in der Ausführung (Lean Construction).

 

Die Schulung enthält eine Einführung in das Thema Lean Management im Bauwesen (5 Lean Prinzipien), und legt einen Schwerpunkt auf die Vermittlung des Last Planner® Systems für Anwender aus Planung und Ausführung.


  • 27./28. Januar in Karlsruhe in Kooperation mit Karlsruhe Technology Consulting 
  • 17./18. Februar in Frankfurt in Kooperation mit REOSS 
  • 02./03. März in Stuttgart in Kooperation mit ifA-Bau-Consult
  • 04. Mai in Mannheim (nur Last Planner®) in Kooperation mit der Lean Base
  • 08./09. Juni in Karlsruhe in Kooperation mit Karlsruhe Technology Consulting
  • 22./23. Juni in Stuttgart in Kooperation mit REOSS 
  • 07./08. September in Mannheim in Kooperation mit der Lean Base
  • 21./22. September in Augsburg in Kooperation mit ifA-Bau-Consult
  • 12./13. Oktober Karlsruhe in Kooperation mit Karlsruhe Technology Consulting

Konferenzen 2020

 Am 11. Februar 2020 findet in Frankfurt a.M. eine BIM Konferenz statt, die ich co-moderiere. Das Zusammenspiel von Lean und BIM wird dabei ebenfalls beleuchtet. Hier geht es zum Konferenzflyer.

 

Am 07. Mai 2020 findet in Ingolstadt der 1. Thementag Lean in der Baubrache im Rahmen der pbb Akademie statt. Freuen Sie sich auf den Vortrag zu Lean Construction von mir.

 

Am 07./08. Mai 2020 veranstaltet der VDMA den 11. VDMA Baustellentag in Frankfurt am Main. Auch hier wird es einen Vortrag am 08.Mai zur Anwendung von Lean Construction und Lean Design mittels integrierter Projektabwicklung geben.

 

Am 24. Juni 2020 findet in Berlin die zweite Konferenz zum Thema Integrierte Projectabwicklung (IPA) statt. Thema wird ein entsprechendes Vertragswerk zur Umsetzung von IPD/IPA in Deutschland sein. 

 

Am 25./ 26. November 2020 findet die 6. Konferenz des German Lean Construction Institutes in Frankfurt am Main statt. 

Im Veranstaltungsarchiv finden Sie Bilder und Beschreibungen vergangener Schulungen, Vorträge uns sonstiger Events.

KontaKtformular

Wie dürfen wir Ihnen helfen?

Ihr Feedback ist sehr erwünscht!

Was haben Sie auf der Homepage vermisst?

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.

Webseite durchsuchen

Loading

Folgen Sie uns

Noch nicht auf XING vertreten?



Custom button
you can edit this section directly in HTML ( templates > custom template > html )
Impressum | Datenschutz | Cookie-Richtlinie | Sitemap
Copyright 2014 by Lean Ingenieure - Tobias Guller | Alle Rechte vorbehalten
Abmelden | Bearbeiten
  • Nach oben scrollen