Lean Ingenieure - Tobias Guller
Robert-Leicht-Str. 137b, 70569 Stuttgart
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Lean Lösungen für das Bauwesen
Ich unterstütze Sie bei Lean Implementierungen sowohl in der Planungsphase als auch der Ausführungsphase in HOAI Leistungsphasen 1 bis 9. Darüber hinaus natürlich auch in Ihrem Unternehmen abseits von Projekten.
Durch meine Lean Construction und Design Beratung helfe ich Ihnen Bauprojekte schneller, mit geringerem Risiko und weniger Verschwendung (Nacharbeiten) abzuwickeln. Das klingt zunächst wie ein Paradox: schneller, günstiger und mit weniger Risiko.
Mehr als 1000 Baustellen weltweit zeigen jedoch, dass Lean Management im Bauwesen Projekte um durchschnittlich 20% und mehr verkürzt und bei einem Einsatz von Lean Projektabwicklungssystemen schon in der Planung sogar um 15% bis 20% günstiger macht.
Mit meiner Erfahrung in der Umsetzung von Lean in Bauprojekten, berate ich Sie bei der qualitativen Verbesserung Ihrer Projektplanung und –Steuerung. Dabei kommen kollaborative, pragmatische und
visuelle Lean Methoden zum Einsatz.
In meinen Lean Construction und Design Trainings vermittle ich sowohl Grundlagen des Lean Managements im Bauwesen als auch verschiedene Methoden, um Sie in die entspannte Lage zu versetzen Projekte schneller, günstiger und bedeutend sicherer zu machen.
Durch mein Coaching unterstütze ich Sie dabei Dinge anders zu sehen, neu zu bewerten und effektive persönliche Veränderungsstrategien zu entwickeln. Ich versetze Sie in die Lage den Veränderungen immer einen Schritt voraus zu sein.
Einen Überblick über die Lean Construction Lösungen bietet auch mein Flyer, den Sie hier herunterladen können.
Lean Beratung
In der Beratung verschaffe Ich Ihnen einen Überblick über die Qualität Ihres Projektmanagements oder unterstütze ich in der Analyse Ihres Projektmanagements. In der Vorbereitung von Pilotprojekten oder im Krisenfall beim Turnaround in Projekten mit Schieflage sorge ich für die passenden Startbedingungen.
Eine wichtige Voraussetzung für Erfolge wie Bauzeitverkürzung und stabile Abläufe ist ein Projektteam, das bereit ist etwas Neues anzuwenden. Sollten Sie Bedenken haben, so helfe ich gerne dabei Vorbehalte aus dem Weg zu räumen und für die nötige Unterstützung zu sorgen.
Je nachdem welche Ziele Sie verfolgen und welche Rolle die Beteiligten im Projekt haben stehen unterschiedlichen Optimierungsansätze und Lean Methoden zur Verfügung.
Hier finden Sie mehr zu meinen Beratungslösungen.
Lean Schulungen
In Trainings zu Lean Methoden verwende ich insbesondere Gruppenarbeit und anschauliche Simulationen, um die Effekte erlebbar zu machen.
Zwar ist Theorie wichtig, aber gerade bei einer Einführung im laufenden Projekt ist Handeln und Üben noch wichtiger.
Ich passe meine Workshops an, je nachdem an welchem Punkt Sie im Projekt und bei der Einführung von Lean Management stehen. Mit meinen Schulungen und Workshops möchte ich Sie in die Lage versetzen den Wandel so bald wie möglich selbst in die Hand zu nehmen.
Hier finden Sie mehr zum Inhalt und Ablauf meiner Schulungen.
Ontologisches Coaching
Die Einführung von Lean Construction verändert nicht nur Prozesse, sondern stellt eine neue Art des Arbeitens mit Mitgliedern des Projektteams dar. Kollaboration und eine veränderte Kommunikation kann gelernt und geübt werden.
Um Erfolg auf Dauer zu haben, muss es neben Aha-Effekten eine Strategie geben um kontinuierliche Verbesserung auf persönlicher Ebene als Chance zu sehen. Eine andere Art des Beobachtens zu vermitteln ist meine Strategie.
Mein zielgerichtetes Angebot ist die Antwort auf den persönlichen Veränderungsbedarf bei Führungskräften und Projektteilnehmern in Transformationsprozessen.
Hier erfahren Sie mehr über meinen Coachingansatz und mein Vorgehen.
Wissenspool
Auf www.lean-ing.de entsteht ein multimediales Angebot rund um das Thema Lean Construction entstehen. Ziel ist es jedem interessierten Besucher der Seite ein umfangreiches Angebot an Informationen zu Lean in der Planungs- und Bauphase zur Verfügung zu stellen. Damit soll der Austausch in Firmen des Bauwesens gefördert werden.
So gibt es neben einem Glossar und einer Sammlung wichtiger Paper auch Präsentationen und verlinkte Videos. Aber auch der Lean Construction Blog wird helfen die Inhalte aus der Praxis heraus zu reflektieren.
Werfen Sie einen Blick in den Wissenspool und schreiben Sie mir, wenn Sie etwas vermissen. Ich werde die Inhalte ständig erweitern.
Profitieren auch Sie von den weltweit erprobten Lean Methoden im Bauwesen auf Ihren Projekten.
Sprechen Sie mich an und erfahren Sie wie ich Ihr Unternehmen weiterbringen kann. Schreiben Sie mir eine Nachricht.
Kurz-Anleitung für das Last Planner® System
Diese Zusammenfassung bietet einen sehr guten Überblick zum Last Planner® System und ist zum Einstieg sehr zu empfehlen.
Hier geht es zum Download.
5 große Ideen hinter Lean Construction und Design
Fünf große Ideen durchziehen die Praktiken des Lean Construction und Design, ob uns das bewusst ist oder nicht.
Es war im Frühling 2004, als die 5 großen Ideen ...
Mein englischer Blogbeitrag hier.
Kommentare erwünscht!
Was ist Lean Construction?
Lean Construction ist die Anwendung der Lean Management Philosophie auf das Bauwesen.
Diese Philosophie wird durch ein Ideal beschrieben. Und das lautet „Gebe dem Kunden genau das was...
Lesen Sie mehr in meinem Interview mit dem Management Forum Starnberg.
Kommentare erwünscht!
Schulungen und Vorträge
Lernen Sie wie Lean Methoden Ihre Projekt stabilisieren und beschleunigen und dabei helfen Ihre Abläufe von Woche zu Woche zu verbessern.
Beispiel-Fallstudie:
konventionelles Projektmanagment vs. Last Planner® System
- 65% weniger Unfälle
- 17,4% günstiger
- 19% schneller
- 12% produktiver
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Mehr erfahren!
Lean Construction Lexikon
Eine Vielzahl von Definitionen zu Lean Construction Begriffen finden Sie auf deutsch in meinem Lean Construction Lexikon.
Lean Design - Integierte Projektabwicklung SChulungs-Termine 2022:
2-tägige Schulung / Workshop mit Simulationen und Gruppenübungen rund um Lean Management in der Planungsphase
(Lean Design).
Die Schulung enthält eine Einführung zu integrierter Lean Projektabwicklung (IPA) und kann als Vertiefung zur Schulung Lean Construction verstanden werden - ist aber als Einstieg in das Thema konzipiert.
- 15./16. Februar in Stuttgart in Kooperation mit ifA-Bau Consult
- 05./06. Juli in Stuttgart in Kooperation mit ifA-Bau Consult
Konferenzen 2022
Am 28./29. Juni findet in Essen das 1. Nachhaltigkeits-Symposium der Bauwirtschaft statt. Themen werden Recycling, Kreislaufwirtschaft und Decarbonisierung der Baubranche sein.
Mitgliedschaften
Im Veranstaltungsarchiv finden Sie Bilder und Beschreibungen vergangener Schulungen, Vorträge uns sonstiger Events.
Lean Construction und das Last Planner System SCHULUNGS-Termine 2022:
2-tägige Schulung / Workshop mit Simulationen und Gruppenübungen rund um Lean Management in der Ausführung (Lean Construction).
Die Schulung enthält eine Einführung in das Thema Lean Management im Bauwesen (5 Lean Prinzipien), und legt einen Schwerpunkt auf die Vermittlung des Last Planner® Systems für Anwender aus Planung und Ausführung.
- 08./09. März in Stuttgart in Kooperation mit ifA-Bau Consult
- 19./20. Juli in Stuttgart in Kooperation mit ifA-Bau Consult
WEbinare
Die 1,5 stündigen Webinare sind ein kostenfreier Einstieg in das Thema und leisten Überzeugungsarbeit, sich mit Lean Management im Bauwesen zu befassen.
Die Webinare finden jeweils zwischen 09:00 Uhr und 10:30 Uhr statt
Die kommenden Termine sind für Lean Construction:
- 14.12.2021 und 18.01.2022 in Kooperation mit ifA-Bau Consult
Die kommenden Termine sind für Lean Design und IPA:
- 16.12.2021 und 20.01.2022 in Kooperation mit ifA-Bau Consult
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