Lean Ingenieure - Tobias Guller
Robert-Leicht-Str. 137b, 70569 Stuttgart
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Auf dieser Seite finden Sie einen Test, der Ihnen zeigt wie gut Ihr derzeitiges Projektmanagement funktioniert.
Der Test misst die Vorhersagbarkeit Ihrer Abläufe und damit die Fähigkeit Ihres Systems einen Plan in die Tat umzusetzen.
Die Fragen auf der Seite helfen Ihnen zu bewerten, ob Sie mit dem Last Planner® System die Qualität Ihrer Ablaufplanung und Steuerung verbessern könnten.
Natürlich kann ich die Analyse Ihres Projektmanagements für Sie übernehmen. Aber eventuell möchten Sie selbst ein Gespür dafür erhalten wie gut die Instrumente Ihres Projektmanagements geeignet sind Abläufe zu planen und zu steuern.
Diese Messungen stellen einen Vergleichswert dar, der Ihnen helfen wird Ihre zukünftigen Verbesserungen messbar zu Machen. Es kann auch helfen das Top Management vom Wert einer Veränderung der Arbeitsweisen auf Projekten zu überzeugen.
Diese Aufzeichnungen geben Ihnen verlässliche Daten über die Zuverlässigkeit Ihrer Ablaufplanung. Die Ursachenanalyse wird Ihnen Anhaltspunkte für Verbesserungen geben, die Ihrem Bauteam entscheidende Vorteile bieten werden. Die Ursachenanalyse wird Sie auf andere Dinge stoßen lassen, die unter Umständen eine genauere Betrachtung erfordern.
Wenn Sie zu dem Schluss kommen, dass es womöglich einen besseren Weg gibt Projekte zu steuern, dann lesen Sie den Abschnitt zum Last Planner® System auf der Homepage.
Idee: Für Studenten kann eine solche Studie ein guter Ausgangspunkt für eine Abschlussarbeit sein und natürlich eine wertvolle Informationsquelle für Ihr Unternehmen.
Der Test in der hier vorgestellten Basisversion benötigt ca. 1 Stunde Zeit pro Woche und läuft 4 Wochen. Ihre Aufgabe ist es, die geplanten Aufgaben für Ihr Projekt für die jeweils kommende Woche aufzuschreiben. Idealer Weise erfassen Sie alle geplanten Arbeiten gemäß der Vorlage (siehe unten).
In der darauffolgenden Woche schauen Sie dann zusätzlich zurück auf die vergangen Woche und notieren was so fertiggestellt wurde wie es zuvor geplant war, wo es Abweichungen gab und welche Ursachen diese hatten.
Zum Notieren Ihrer Analyse können Sie die von mir vorbereitete Vorlage nutzen, die hier zum Download bereit steht.
Tipp: Zu Beginn möchten Sie die Fertigstellung Ihrer geplanten Aufgaben eventuell nur wöchentlich prüfen. Das ist in Ordnung. Wenn Sie jedoch nennenswerte Fortschritte bei der Stabilisierung des Bauablaufes erreichen wollen, dann werden Sie dies täglich ermitteln müssen. Beginnen Sie am besten gleich damit!
Wenn ich Fragen zur Durchführung der Analyse beantworten kann, oder Sie Ihre Ergebnisse mit mir teilen möchten, würde ich mich freuen.
Gerne gebe ich Ihnen Tipps, wie Sie die Analyse ausweiten und verfeinern können.